Совершенствование организации труда в ЗАО Южуралнеруд

Рыночная экономика образует достаточно жесткую конкурентную среду для деятельности предприятий, организаций, учреждений. Эта жесткость определяется тем, что одним из основных законов рынка являются закон спроса на труд, товары и услуги и закон их предложения.

В условиях чистой (совершенной) конкуренции, когда на рынке товаров и услуг действует много предприятий, контроль с их стороны за ценой продукции отсутствует, сама продукция и услуги стандартизированы, т.е. одинаковы по своим качествам и свойствам, потребителям безразлично, у кого приобретать товары или получать услуги. На таком рынке успеха добиваются те предприятия, которым удается обеспечить низкие - ниже средних издержек производства. Это достигается использованием разных факторов эффективности, среди которых существенное место занимает организация труда.

Промышленность нерудных строительных материалов по объемам производства является одной из крупнейших горнодобывающей отраслей.

Концентрация производства в нерудной строительной промышленности достигла наивысшего уровня. В 2007 году завод выпустил один 1800 тыс. м3 щебня. Качество выпускаемого щебня на уровне лучших образцов. С каждым годом все в большей мере механизируются трудоемкие работы на предприятии. Но при всех этих успехах нерудная строительная промышленность еще, однако, отстает от других заводов по уровню производительности труда. В этих условиях первостепенное значение приобретает улучшение организации труда на заводе, так как с ростом технической вооруженности труда в отрасли соответственно возрастает и «цена» единицы рабочего времени.

Научная организация труда обеспечивает выявление и использование резервов повышения производительности труда, создание наиболее благоприятных условий для работы.

Научная организация труда на промышленном предприятии предусматривает планомерную кооперацию и планомерное разделение труда. На нерудном заводе, как и на всяком промышленном предприятии, производственный процесс делится на отдельные частные процессы. Разделение труда на нерудном заводе заключается в наилучшем распределении работ между цехами, участками, сменами бригадами и отдельными работниками.

Чтобы осуществить это, надо правильно решить целый ряд задач по организации труда. Организация труда на предприятии заключается в:

а) управлении предприятием;

б) расстановке рабочих и организации сменной работы;

в) нормировании труда;

г) планировании труда и заработной платы;

д) поддержании трудовой и производственной дисциплины;

е) организации рабочих мест;

ж) охране труда и технике безопасности;

з) оплате труда;

и) повышении квалификации персонала.

Актуальность выбранной для исследования темы состоит в том, что в современных рыночных условиях необходимо совершенствовать организацию труда на предприятии, без совершенствования на строго научной основе форм организации труда невозможно добиться быстрого роста производительности труда в нерудной промышленности.

Объект исследования - предприятие ЗАО «Южуралнеруд»

Предметом исследования является организация труда работников завода.

Целью работы является разработка предложений по совершенствованию организации труда в предприятии ЗАО «Южуралнеруд»

В соответствии с поставленной целью в работе определены следующие задачи:

1. Провести анализ состояния организации труда на предприятии «ЗАО «Южуралнеруд»

2. На основе анализа выявить недостатки в организации труда и дать предложения по их устранению.

. Оценить эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и литературы и приложений.

В первой главе раскрываются понятия организации труда, её элементы, сущность, задачи, функции и принципы. Приведены показатели, с помощью которых можно объективно оценить фактическое состояние организации труда на производственном предприятии.

Во второй главе дается характеристика предприятия, его структура; описаны особенности производства. Проанализировано состояние нормирования труда и состояние организации труда на предприятии. Даны предложения по улучшению организации труда.

В третьей главе приведены расчеты экономической эффективности предложенных мероприятий; рассчитаны основные и частные показатели экономической эффективности.

В заключении обобщены полученные результаты и сделаны выводы.

Еще статьи по экономике

Историческая эволюция понятия собственность (от Аристотеля до неинституционалистов)
Тема контрольной работы "Историческая эволюция понятия "собственность" (от Аристотеля до неинституционалистов)" по дисциплине "История экономической теории". Развитие ...

Общая характеристика предприятия, особенности деятельности
Владивостокский хлебозавод № 2 был построен в 1979 году. В его состав входили кондитерский и хлебный цеха. В 1993 году к хлебозаводу присоединилось соседнее хлебоприемное предприятие, и образовался ...

Начисления и удержания из заработной платы работника
Вознаграждение за труд работнику назначается в виде определенной суммы денег, которую называют номинальной заработной платой. Однако величина этого вознаграждения существенно уменьшается из-за того, ...

Рынок труда

Рынок труда - это совокупность сделок (контрактов) по найму рабочей силы. Взаимодействие спроса и предложения рабочей силы определяет равновесную цену на труд в форме заработной платы.

Рентабельность

Показатели рентабельности - это важнейшие характеристики фактической среды формирования прибыли и дохода предприятий. Они позволяют дать оценку финансовых результатов предприятия и, в конечном счете, его эффективность.

Коррупция

Коррупция - подкуп, продажность общественных и политических деятелей, должностных лиц. Это преступная деятельность заключающаяся в использовании должностными лицами свих властных возможностей и служебного положения.