Построение и описание бизнес-модели швейной фабрики

Бизнес-модель логически описывает, каким образом организация создает, поставляет клиентам и приобретает стоимость - экономическую, социальную и другие формы стоимости. Процесс разработки бизнес-модели является частью стратегии бизнеса.

Бизнес модель превращает инновации: в экономическую ценность для бизнеса. Она подробно описывает, как фирма зарабатывает деньги путем четкого определения ее места в цепочке создания ценности. Бизнес модель строится из разнообразных компонентов бизнеса, которые включают предпринимательство, стратегию, экономику, финансы, операции, конкурентные стратегии, маркетинг и стратегии устойчивого роста.

Попросту говоря, бизнес модель описывает, как бизнес позиционирует себя в цепочки создания ценности в рамках своей отрасли и как он собирается себя обеспечивать, т.е. создавать прибыль.

В самых общих словах, бизнес модель - это метод устойчивого ведения бизнеса.

В теории и практике термин бизнес-модель употребляется в широком спектре формальных и неформальных определений, для передачи основных аспектов бизнеса, включая цель бизнеса, продуктовый ряд, стратегию, инфраструктуру, организационную структуру, способы продаж, операционные процессы и политики.

Основная проблема, которая стоит перед инвестором и предпринимателем - это узнать будущее, получить прогноз стоимости бизнеса и прогноз финансового состояния фирмы.

Имея достоверный прогноз будущего можно заранее принять нужные управленческие решения.

Построение моделей и моделирование является одним из способов получения представлений о будущем. Чтобы создать бизнес-модель предприятия нужно ясно представлять, что мы собираемся моделировать.

Обычно говорят о моделирование бизнес-процессов предприятия.

При этом под бизнес-процессами понимается процессы деятельности. Это интересно управленцам и консультантам по управлению.

Финансистов и инвесторов интересует не деятельность, а материальные и финансовые потоки предприятия.

• Построение и описание бизнес-модели, условия её реализации
• Создание и построение бизнес-модели на примере швейной фабрике в Севастополе
• Условия реализации ЗАТ "Швейной фабрике "Модница" в Севастополе

Еще статьи по экономике

Почему производство благ реально не может развиваться без обмена ими?
Средства, удовлетворяющие любые потребности человека называются благами. Одни из них имеются в почти неограниченном количестве (например, воздух), другие - в ограниченном размере. Последние называют ...

Анализ обеспечения качества продукции и услуг
В гостинице «Россия» предлагают следующие виды номеров: Одноместные номера: •сан.узел •душевая кабинка •телефон •телевизор •холодильник •спальная кровать •прикроватная тумбочка Цена за номе ...

Основные формы и системы оплаты труда
Внедрение и использование форм и систем оплаты труда на предприятиях регулируются статьей 15 Закона Украины "Об оплате труда" и статьей 97 Кодекса законов о труде Украины. Согласно нормам ...